摘要:
每次在策划这样的报道时，记者都踌躇满志，认为应该是各方人士滔滔不绝或七嘴八舌的那种情况，但结果采访出来的东西总是很寒酸。其实，我们报纸已经不止一次关注某些特定行业内的人才问题，与这些业内人士交谈时，他们每人都会对人才缺乏的状况叹息不已，每人都能口若悬河地说上一通，但一旦谈到人才培养机制，大家都感觉无话可说了。院校教育与实际人才需求有一定错位，而职业培训永远是喊得多做得少。事实上，很多行业对人才培养都有那么点“叶公好龙”的味道。
公关业内目前普遍的做法就是从别的公司挖人
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挖人成风，凸现人才供求矛盾
30％，这是每年国内专业公关公司人才需求的增长速度。
翻开报纸的人才招聘专版，或者上一些招聘网站上浏览一下，我们可以发现，许许多多的公关公司都在不断招人。实际上，公关人才的争夺战已经打响，公关公司为开拓市场，想尽一切办法从其它公司挖人，公关业的人才流失率一直居高不下。现在每个公关公司都重视人才，如何吸引和留住人才已经成为各公司发展过程中考虑的重点。
张莉在一家本土公关公司工作，进入公关行业不到一年，她说她老是记不住公司同事的名字，因为好多人还没等记住就走了，又不断地有人进来，她经常会在公司里看见很多新面孔，甚至分不清是客户还是同事。对于公关行业相当高的人才流失率，张莉很有体会：很多公关人才在工作过程中都会为自己将来跳槽做准备。许多人都跳槽到自己曾做过项目的公司里去，做市场部或公关部负责人。由于人才流动的频率太快，甚至还等不到有所积累，因此优秀者也就屈指可数。于是，一些在公关业积攒了两三年从业经验的人开始想当然地自诩为“资深人士”，开始不屑于处理日常的客户事务，一旦发现外面有诱人的橄榄枝，就跳了过去。
公关业内目前普遍的做法就是从别的公司挖人。“开店不如买店，买店不如买人”。这些挖来的“高手”不仅“身怀绝技”，更重要的是，他们往往有固定的客户群和自己的“追随者”。作为服务行业的经营主体，公关公司在非理性的市场体制中经常体现出的特点之一就是“认人跟风”。所以，“挖人”不仅是“挖”来了他们的专业技能，也可能会“挖”来他们手中的客户。
(public.iader.com)
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- 国际公关网 作者[记者]:程亮 日期:2008-01-04 出自:国际公关网 编辑:adworld 论坛投稿