摘要:
中国公关行业目前面临的形势是怎样的?
北京关键点传播集团张会亭:公关就是在两种博弈中找平衡
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以关键点公关公司在2007年7月刚刚操作过的扬子江药业的案例来说明。江苏扬子江药业集团是一个过百亿的大型处方药企业,但由于自身产品特质和行业规则的限制,而没有做太多的品牌推广和传播,董事长徐镜人近10年来,每一年都会为祖国的边防哨所包括其他的一些军事驻地捐钱捐物捐药品进行拥军活动,但是都没有收得太明显的品牌传播效果,用公关语言来说就是:企业尽到了社会责任,但没有把核心的企业价值有效地嫁接过来。而2007年恰好是中国建军80周年,我们就以此为切入点,为扬子江药业的拥军之路创造了巅峰之作。
在这个过程中,公关公司起了什么作用呢?第一,我们有效地策划并组织了这一系列活动,并通过有力的执行保证了活动的顺利开展。从这个案例里也展现了我本人作为商业财经主持人的优势,设想一下,如果这样的大型晚会外包给演艺公司来做的话,他们很难深度理解领会企业意图,也很难解读出我们所做这一系列活动的公关意图。普通公关公司自己来做的话又会存在主持不专业的可能。而在关键点公关,我们完全能自己运行自己消化,有效地完成对企业的公关目的及公益价值在晚会上的有效呈现,整台晚会成为当天活动的一个亮点、高潮和升华。
《中国产经新闻》:公关是一个充满挑战的工作,您如何看待这其中的挑战?有没有感觉压力特别大的时候?
张会亭:压力一定会有,甚至很多时候你不得不面对质疑,但是我觉得这个时候关键要看你是一种什么样的心态。从挑战而言,我觉得毛主席有句话很经典——“战略上藐视敌人,战术上重视敌人。”这也是我一直在坚守的信念。换个角度讲,荣辱成败都很坦然,成功了是对你的认可,失败了是给你一个警醒,这样就能舒缓很多压力了。
(public.iader.com)
浏览作者:宣红彦 更多文章
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- 国际公关网 作者[记者]:宣红彦 日期:2008-02-01 出自:中国产经新闻报 编辑:adage 论坛投稿
